El presidente de FACE apuntó al congelamiento del precio de la energía y el incremento de la deuda con el mayorista Cammesa.

El presidente de FACE, José Álvarez, expresó su opinión a La Nación sobre la complicada situación económica que están atravesando las distribuidoras eléctricas del país.

“El congelamiento tarifario, la imposibilidad de cortar aunque se deban seis facturas y la necesidad de cumplir con el servicio es cada vez más duro”, sostuvo Álvarez, frente a la decisión del Gobierno de congelar las tarifas.

Así mismo, referente agregó “si, además, se quiere mantener el congelamiento hasta 2022, no hay forma de garantizar la mínima calidad del servicio´´.

Por otra parte, esta complicación ha desembocado en otra problemática para las distribuidoras del servicio eléctrico; el aumento de la deuda con la mayorista Cammesa. Dicha deuda ronda los $100.000 millones, lo que se traduce en una suba del 140 % de la deuda en seis meses de transacciones.

Sobre las empresas provinciales distribuidoras de energía eléctrica, el dirigente dijo, ´´tenemos uno o dos meses de atraso con esas empresas, pero ellas le deben a Cammesa cinco o seis. Si el esfuerzo no es compartido, el sistema no va´´. Además, José Álvarez, señalo la necesidad de que dichas empresas reconozcan a las cooperativas eléctricas el valor agregado al transporte (VAT) como distribuidoras, lo cual ayudaría a que los números cierren mejor y es un pendiente del mes de junio.

La situación de las distribuidoras en números

La nota de La nación señala el monto de las deudas de cada empresa, el cual fue incrementando ya que la ´´moratoria´´ que analizó la Secretaria de Energía, no se concretó.

La empresa Provincial de Energía de Santa Fe (EPE) acumula alrededor de $12.000 millones; la EPEC de Córdoba unos $5000 millones; las compañías patagónicas suman algo más de $10.000 millones; Edenor y Edesur cuya deuda equivale al 18,5% del sistema; atrás vienen las de Santa Fe y Misiones.

Se esperan medidas por parte del Gobierno que puedan solucionar las problemáticas de las distribuidoras eléctricas.

Fuente: LA NACIÓN

También leer: La deuda de las distribuidoras eléctricas con Cammesa ya cumula $100.000 millones 

En la nueva legalidad que se trata en el vecino país, las cooperativas eléctricas serán reconocidas como prestadoras de servicios públicos. FACE las asesora en este periodo de análisis.

Chile atraviesa una de sus peores crisis institucionales desde el 17 de octubre del año pasado. Y ahora mientras lidia con la pandemia de coronavirus intenta avanzar con reformas para contener el reclamo social por mejoras en los costos de la vida la vida de las chilenas y chilenos.  Y en ese aspecto el precio y la calidad de los servicios de públicos es una de las principales consignas en las manifestaciones callejeras.

Por eso el Parlamento trasandino está enfrascado en el tratamiento de una reforma legal para este aspecto. El Estado trasandino siempre fue propenso a conceder al sector privado   las asistencias que son de su responsabilidad. Con la consecuente prioridad de “cerrar los números” asegurando rentabilidad monetaria y postergando el capital social que son los usuarios trasandinos. Ese es uno de los postulados de los “indignados” chilenos.

Ahora en esta revisión se ha contemplado darle status de prestatario de servicio público al sector cooperativo eléctrico, algo que en Argentina ya está incorporado como parte del entramado de las prestaciones. De ahí que los dirigentes cooperativistas eléctricos chilenos buscaron a sus pares argentinos para tomarlos de “asesores” en estas discusiones estructurales que llevan adelante los legisladores trasandinos. El primer hito se cumplió el viernes 10, vía Zoom.

El Zoom eléctrico binacional

Al cierre de la semana pasada se produjo el encuentro binacional entre federaciones de cooperativas eléctricas. Los  representantes de Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas (FACE) se reunieron con sus pares de Federación Nacional de Cooperativas Eléctricas de Chile (Fenacopel). Dentro de la entidad chilena se encuentra Copelec (Cooperativa de Consumo de Energía Eléctrica Chillán), la cooperativa eléctrica más grande del vecino país.

En el conclave virtual que resultó muy enriquecedor para ambos países, los dirigentes dialogaron sobre temas eléctricos en cuanto a la regulación, control y tarifas del servicio eléctrico; pero el foco central estuvo puesto en la nueva ley de servicios públicos que se está desarrollando en el Parlamento chileno.

Desde el cooperativismo chileno, plantean la necesidad de introducir cambios en materia de distribución eléctrica y esperan que las cooperativas del rubro reciban un trato diferenciado ya que cumplen una función social, al llegar a aquellos clientes que las grandes empresas distribuidoras no contemplan.

En este sentido, desde FACE intercambiaron experiencias propias, conocimientos y asesoraron a los dirigentes chilenos sobre las características legales que deben tener las cooperativas prestadoras de servicios públicos.

El titular de FACE José Álvarez, puntualizó que se vienen tratando “los asuntos de integración hubo intercambios sobre la regulación, control, y tarifas, energías renovables y cómo se definen las áreas de concesión de los servicios eléctricos en Argentina, vamos a tratar de aportar esto en la ley que tratará el Parlamento Nacional de Chile”.

Luego de este encuentro, Manuel Bello Nuñez, Director del Consejo de Administración de Copelec, destacó la “disposición global en cuanto a cooperar y ayudar al cooperativismo latinoamericano” por parte de la conducción de FACE.

“Necesitábamos algunos conocimientos de la experiencia cooperativa eléctrica que tiene Argentina, que es una experiencia muy potente, es una experiencia que lleva una trayectoria mucho más amplia y superior a la de Chile”, sostuvo el dirigente.

El texto legal en infrarrojo

En tanto Patricio Lagos, Gerente General de Copelec e integrante del comité ejecutivo de la mesa de trabajo binacional explicó la nueva “ley larga de distribución de energía eléctrica”, en la que está trabajando el Parlamento trasandino.

“Es una revolución que se quiere imponer digamos, en la industria eléctrica en el país y que tiene tres grandes aspectos´”, explicó Lagos. El ejecutivo aclaró que uno de los aspectos de la nueva Ley, tiene que ver con la separación de las distintas áreas que componen la industria eléctrica y sostuvo “por una parte está la generación de la energía eléctrica, por otra parte está la distribución y se quiere incorporar un nuevo actor que sería el comercializador de la energía eléctrica”.

Lagos sostiene que este cambio sería nocivo para las cooperativas, ya que los propios dueños de las cooperativas tienen una doble función, son dueños y consumidores, dirigen la administración y la organización de las asociaciones. ´´Separar estas instancias significa desarmar algo que por más de 40 años ha existido, una cercanía muy grande entre el consumidor o socio y su cooperativa´´, agregó el dirigente.

 EPFACE (Equipo de Prensa FACE)

 

 

El presidente de FACE anticipa a su par de FEDECOBA que explicitará la postura expresada el 18 de junio en la nota que fijaba postura ante un conflicto gremial y la actitud de ambas federaciones ante la situación planteada.

 “Coincidimos en que el trabajo mancomunado y el diálogo son el camino para alcanzar objetivos comunes para el sector, es por ello que consideramos necesario precisar aquellas acciones que afecten los intereses de la federación en favor de nuestras asociadas”, remarca en una primera respuesta oficial José Bernardo Álvarez titular de FACE.

Sin embargo, advierte que en una segunda editorial se explicitará aún más esta postura ante la coyuntura pandémica que atraviesa el país y cada una de las comunidades a las que las cooperativas dan servicios esenciales.

A continuación, la nota formal para FEDECOBA.

 

Al Sr. Presidente

Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Limitada (FEDECOBA)

Dr. Ariel Enrique Guarco

S / D

 

De nuestra mayor consideración:

Por medio de la presente nos dirigimos a Usted en nuestro carácter de representantes de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. (FACE), en respuesta a vuestra nota dirigida a la federación, con fecha 23 de junio del corriente año, en relación a la gacetilla de FACE, titulada: “El virus nos desnuda como dirigentes en crisis”.

En virtud de ello, remitimos comunicado que será publicado en nuestro sitio web institucional, reafirmando nuestra postura ante las acciones cuestionadas, lejos de intentar agraviar ni descalificar su figura ni de la federación hermana de Fedecoba. Coincidimos en que el trabajo mancomunado y el diálogo son el camino para alcanzar objetivos comunes para el sector, es por ello que consideramos necesario precisar aquellas acciones que afecten los intereses de la federación en favor de nuestras asociadas.

Sin otro particular, saludan a Usted con el mayor de los respetos y consideración.

El coordinador de la comisión energética de FACE diferenció a las cooperativas de las prestadoras privadas. Su opinión acerca del congelamiento tarifario y la estatización de Edesur.

“Daría la impresión que el servicio de distribución eléctrica es lo mismo que lo preste Edesur que una cooperativa o un gobierno provincial. La verdad es que no es lo mismo, porque el balance de Edesur daba 400 millones de dólares de ganancia y los nuestros dan cero”. Así fijó posición Omar Zorzenón, coordinador de la Comisión de Política Energética y Tarifaria de FACE, mantuvo un diálogo con el portal Canal Abierto.

El coordinador se refirió a la importancia de separar en cuanto a imagen, contenido, responsabilidad y visión de las cosas, al sector cooperativo respecto del sector privado y sostuvo que “poner a todos los sistemas de distribución eléctrica en la misma balanza es un análisis bastante superficial”.

Zorzenón también destacó los alcances del sector cooperativo, al llegar a aquellos lugares donde las grandes prestadoras no llegan y se explayó “algunos lugares son parajes en los que en su momento ni el Estado ni los privados vieron la posibilidad o rentabilidad para realizar inversiones y éstas fueron asumidas por los propios vecinos del lugar”. El informe subraya que la Mesa Nacional de Coopertivas agrupa a más de 660 cooperativas que brindan el servicio en pequeñas localidades, en 14 provincias del país.

Conglomerados

Al ser consultado si el servicio que brinda la cooperativa puede trasladarse a grandes conglomerados urbanos, el coordinador energético fue positivo y comentó que es posible siempre que se mantengan los principios básicos cooperativos, la participación y el sentimiento cooperativo.

Sobre el congelamiento tarifario, Omar Zorzenón, dijo que la decisión del gobierno de congelar las tarifas y hacer una revisión tarifaria, estuvo bien y que desde el sector están analizando la situación de cada cooperativa en la Mesa Nacional, porque la mayoría se verá afectada con el congelamiento, ya que están absorbiendo los aumentos del costo laboral.

 No se puede expropiar lo que es propio

En cuanto a la estatización de Edesur, Zorzenón razonó: “El poder de concesión lo tiene el Estado nacional. En algunos casos a nosotros nos lo da el Estado provincial o hasta el municipio. Entonces, ¿cómo el Estado va a expropiar algo que es del Estado? ¿Cómo podes expropiar algo que es tuyo? El Estado lo concedió y ahora puede pedir que se lo devuelvan sin pagar nada”.

Además, opinó que la situación de la empresa privada, es una muestra de lo que va a pasar con el sistema eléctrico general a partir de la revisión tarifaria.

Fuente: CANAL ABIERTO – PERIODISMO DE ESTE LADO

 

 

 

 

 

 

 

 

Carlos Ciapponi dialogó en una entrevista sobre las tarifas eléctricas y trazó una similitud entre la situación actual de las entidades solidarias y el macrismo.

En comunicación con la AM 750, Carlos Ciapponi presidente de la CALF (Cooperativa Provincial de Servicios Públicos y Comunitarios de Neuquén), se expresó sobre el cooperativismo eléctrico del país, en el actual contexto.

Respecto del impacto de la pandemia en el cooperativismo, el dirigente sostuvo que “las cooperativas están muy endeudas y con la pandemia se repite el escenario que ya vivimos con el macrismo donde cayó la recaudación. El problema arrancó en marzo de 2019 cuando se mandaron un último aumento del 50%, y naturalmente no hay economía que lo resista”.

 Argumentando esta similitud entre la actualidad de las cooperativas y la gestión de Macri, Ciapponi agregó “en el gobierno de Macri no se hizo ni medio metro de línea de alta tensión y hubo un deterioro de las economías de las distribuidoras, principalmente de las cooperativas”.

Sobre las tarifas eléctricas, el presidente comentó “La energía eléctrica sigue estando cara y no va a modificarse en la medida de que la administración del sistema eléctrico argentino siga estando en manos de cuatro o cinco empresarios”.

En este sentido, Ciapponi manifestó la necesidad de recuperar el sistema eléctrico argentino, ya que es un servicio esencial y no es justo que esté concentrado en pocas manos, que ganan mucho dinero a costa de gente que no puede pagar sus facturas o que se queda sin servicios. Así mismo, remarcó la importancia de que el actual presidente de la Nación analice la situación.

Por último, el presidente de la CALF ratificó el compromiso de las cooperativas con sus usuarios/asociados y dijo “estamos muy cerca de nuestros asociados, eso nos obliga y nos compromete permanentemente porque no podemos desconocer la realidad de la gente”. 

Fuente: MUNDO COOPERATIVO

 

Reseña y conclusión sobre el pedido del bono extra por parte de la Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza. 

Por José Bernardo Álvarez, presidente de FACE

Se ha dicho en distintas oportunidades que para conocer una sociedad, un colectivo de personas hay que ver cómo se comportan sus dirigentes en tiempos de elecciones, guerra o catástrofes.

La pandemia de coronavirus es una calamidad sanitaria que nos afecta a todos los habitantes del planeta y en Argentina la padecemos desde el 16 de marzo cuando se detectó el primer caso. Eso trajo un agraviamiento de la ya instalada crisis económica y desde hace 90 días no ha dejado de acentuarse más aún en el sector cooperativo de servicios públicos.

La Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas hizo confluir a todo el sector conformado por las organizaciones territoriales, como son las federaciones. La idea fuerza de esta iniciativa fue analizar las problemáticas y diseñar políticas conjuntas de las 600 cooperativas del país dedicadas a servicios esenciales tal como las califica el Gobierno Nacional.

Dado este escenario es que han ido dando pasos importantes de debate interno para fijar posición con un sentido federal y respetando la soberana decisión de cada entidad y la organización que las representa.

Estos avances de política cooperativa se han visto socavados por una especie de virus que es la incomprensión y la acción individualista. El área “afectada” es muy importante en el mapa del trabajo comunitario, se trata de la entidad gremial nacional que representa a los distintos sindicatos de los trabajadores eléctricos que atienden el servicio desde el cooperativismo. 

Parece que el contexto de pandemia, de crisis sanitaria/económica no condiciona la posición de FATLyF, que ha avanzado con su pedido/exigencia y su tono amenazante para alcanzar un bono de $20.000 extra. Una situación de tensión, por una actitud que ha puesto a las cooperativas contra la pared.

Esta descripción es la antesala a otra defección, pero ya en el seno de la Mesa. En medio del debate y análisis de esta emergencia, generado por el sector gremial y buscando defender a las cooperativas de la avanzada, FEDECOBA decidió abandonar el ámbito y “negociar” por su parte alejada de los intereses de las bases cooperativas que se sostienen con los recursos cada vez más menguados.

Por eso es necesario puntualizar este escenario:

1-         Si se responde únicamente a la exigencia salarial, entonces se resentirá el servicio esencial y estaremos incumpliendo la norma nacional.

2-         Si se cae el servicio por falta de recursos entonces las cooperativas, es decir la fuente de trabajo, corren el riesgo de perder las concesiones del servicio.

3-         Las cooperativas han cumplido con los protocolos de bioseguridad de los empleados y también los trabajadores mayores dentro de la población en riesgo se quedaron en sus casas y el resto del personal vio exigida su capacidad de labor por cuidar a sus compañeras y compañeros en aislamiento. Las cooperativas no dejaron de pagar los salarios a cada persona empleada en crisis.

4-         Si no se toman las lecturas de consumo y no se permite que las cajas de recaudación en las cooperativas funcionen, por medidas de fuerza ordenadas por los gremios, entonces vuelve a ponerse en peligro el pago de los haberes de los trabajadores por la nula recaudación producida por las medidas de fuerza.

5-         Si no se resguardan los derechos y garantías de los socios/usuarios de nuestras entidades de servicio, entonces el cooperativismo se “mordería la cola” y se alejaría de sus principios.

6-        No hay mucho más margen de maniobra cuando alguien deja de debatir en el espacio propio, para mejorar y fortalecer una postura sectorial. Por lo cual la tendencia nos deja frente a un escenario de tratativa directa con FATLyF.   

Puntualizado esto entonces, se puede concluir en lo siguiente:

Con la salida de FEDECOBA de la Mesa Nacional de Cooperativas se evidencia un acto separatista mezquino que no responde a las prerrogativas de cuidar al cooperativismo como actividad económica y solidaria.

En este espacio, el 19 de abril, cuando la crisis ya afectaba el funcionamiento de las prestadoras de los servicios públicos. Cuando ya habíamos atravesado un mes de aislamiento y los pases de factura por parte de la mayorista de energía acuciaban (y acucian) al sector cooperativo. Allí fijamos las prioridades, en época de emergencia dijimos: 

“Las cooperativas seguiremos brindando el servicio esencial, pero daremos prioridad al pago de sueldo y proveedores locales dejando para cuando la situación se acomode el pago de los impuestos nacionales y la compra de la energía.

“Muchas familias dependen de una cooperativa de servicios públicos, son nuestros vecinos y no los vamos a abandonar, haremos todo lo que esté a nuestro alcance para resguardar nuestra comunidad, nuestros asociados”.

Estos postulados siguen firmes en el pensamiento de los dirigentes que sostienen el servicio esencial y necesitan de los que trabajan cada hora de cada día en este tiempo sacudido por la pandemia.

 

EPFACE (Equipo de Prensa FACE)

La propuesta busca visibilizar el accionar del cooperativismo en el actual contexto de aislamiento social. Se extiende la fecha de participación hasta el 15 de agosto.

El grupo de jóvenes de FACE impulsó esta propuesta dirigida a todos los jóvenes, adultos, familias, asociados y asociadas en general.

Se invita a los participantes a repensar y promocionar, a través de un video de no más de (1) minuto, las acciones que se pueden desarrollar desde las entidades solidarias para responder a las necesidades que han surgido a partir del actual contexto de aislamiento social, debido a la pandemia COVID-19.

Desde el equipo sostuvieron ´´el contexto actual nos lleva a repensar el rol de la institución cooperativa, donde el séptimo principio del cooperativismo se vuelve fundamental, el compromiso con la comunidad manifiesta que estas instituciones no pueden permanecer indiferentes a los problemas de la sociedad a la que pertenece, promueve el desarrollo sostenible de la comunidad por medio de políticas aceptadas por sus asociados´´.

´´En estas instancias, en donde las necesidades esenciales pasaron a incluir la conexión a internet es donde debemos ver la crisis como una oportunidad de crecimiento, siendo pioneros en cubrir las nuevas necesidades que el contexto de aislamiento social nos dispone´´, agregó la asociación de jóvenes.

 BASES, CONDICIONES Y EVALUACIÓN DEL CONCURSO

  • Propuestas de acciones o acciones referentes a necesidades de la comunidad que se visualizaron a partir del contexto de aislamiento social y como la cooperativa pudo/podría dar respuesta.

Les pedimos que hagan un video de no más de un (1) minuto donde nos cuenten sus propuestas/experiencias (en caso de querer ampliar la ponencia enviar un texto explicativo que no supere una carilla).

  • Todas las propuestas serán compartidas en nuestras redes (Instagram y Facebook) teniendo en cuenta para la decisión final del concurso la cantidad de likes que sume cada publicación.
  • Puede participar del concurso cualquier miembro de la comunidad, puede ser desarrollado en familia o de manera individual, sin restricción de edad.
  • La decisión final contará con tres votos: el de las redes, un voto por el consejo consultivo de jóvenes y otro por el consejo de administración de FACE.
  • La fecha límite de presentación se extiende hasta el 15 de agosto.
  • Premios

Primer premio: 1 Mochila con cargador solar.

Segundo premio: 1 Mochila con cargador solar.

Tercer premio: un Set matero.

  • Los videos deberán ser enviados al siguiente mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..
  • Ante cualquier consulta comunicarse con los siguientes contactos:

Catalina Serena, Presidente del Consejo Consulto. 3584370289

Guillermina Garro, Coordinadora general del proyecto. 3572500561

EPFACE (Equipo de Prensa FACE)

 

 

Por José Álvarez, presidente de FACE

“Para obtener y conservar la salud en buen estado, para mantener la felicidad, es necesario aire puro. (..) Las ciudades y fábricas no tienen aire puro, es necesario adoptar medidas para garantizar el aire puro” (Robert Owen, creador del cooperativismo 1771-1855).

Las palabras de Owen registradas hace ciento setenta años parecen dichas ayer. Lo primero que recomiendan los historiadores es no caer en el aislamiento de las frases, pero salvando esta disparidad temporal, las palabras del ideólogo del cooperativismo son una rampa para explicar nuestro lugar y nuestro momento, tomando la referencia del Día Internacional de las Cooperativas.

Esta vez la “particularidad” es global. No ha sido, ni será fácil lidiar con la epidemia de este coronavirus que invade los continentes en el inicio de Siglo 21. En Argentina, la lucha contra la pandemia viral en un país con las bases sociales resquebrajadas, hace que cada batalla sea más difícil de enfrentar.

Nuestras fuerzas se han multiplicado para sostener el compromiso por el cual nacimos. Cada uno en su contexto pensó lo mismo: si nadie lo quiere hacer, ni siquiera el Estado, entonces lo tendremos que hacer entre todos. Para la Federación Argentina de Cooperativas (FACE) ése es el norte fijado de antemano y reafirmado en esta crisis. A la vez, esa idea, funciona como impulso para mujeres y varones que tenemos la responsabilidad de conducir a las cooperativas que confluyen en FACE.

 

Nuestros espacios

Venimos de los rincones más invisibles de este país enorme, creemos que la acción cooperativa da la oportunidad a las comunidades para valerse por sí mismas pensado en ser felices.

La acción mancomunada con objetivos claros para generar riqueza de modo equilibrado, nos hicieron ser cooperativos y ambientalistas por fuerzas mayores impuestas por esquemas mercantilistas y deshumanizantes. Por eso nunca más adecuado el lema para nuestro día en medio de la pandemia: “Las cooperativas y la acción por el Clima”.

Siempre ha sido así. En San Martín, mi pueblo donde tengo el orgullo de presidir la Cooperativa Eléctrica Alto Verde y Algarrobo Grande, como el de cada uno donde se desarrolló una cooperativa ha sido para satisfacer una necesidad de un colectivo de personas que resuelven asumir la responsabilidad de sus propias vidas en comunidad.

Y esas organizaciones han dado respuesta, donde el lucro tajante se aleja por no representar una “rentabilidad” justificable para hacer una “inversión”.

La verdad que se trata de vivir cada vez mejor, y no precisamente en acumular riquezas sin sentido.

Pensamos que la armonía de las partes hacen un todo compartido, por eso centramos nuestra acción en el bienestar de las personas socias y usuarias de los servicios que damos y que son esenciales en medio de la emergencia sanitaria y económica.

 

Destino marcado

Me acerco al punto por el cual nuestro día me hace ver más allá de lo aparente. El mejor vivir cooperativo se busca cuando todas las otras partes, decidieron abandonar un espacio donde se cree que nada nacería de allí.

Por eso necesariamente tomamos como centro a los seres humanos para transformar sus condiciones de vida y ya nos dimos cuenta que si desmesuramos nuestras acciones seremos igual a los que abandonaron este espacio.

Hace un tiempo afirmamos que el virus nos desnuda como dirigentes en crisis para entender nuestras actitudes ante situaciones extremas.

También podemos decir que ese mismo virus nos advierte que los desequilibrios ambientales del hiperdesarrollo hacen que ahora tengamos que estar encerrados por la voracidad de ese mismo microbio.

Sin embargo, estas condiciones adversas siempre han sacado lo mejor de cada uno. Y en especial de quienes se sienten en lo más profundo héroes de sí mismos. Son quienes se creen capaces de pequeñas grandes proezas que, reunidas, conforman un potencial humano tremendo. Tal como lo soñó el bueno y sabio de Owen en su británica fábrica textil de New Lanark en medio de la “revolución industrial”.

Por eso, lo decimos nuevamente somos cooperativos y más lo seremos en los peores momentos. Para nosotros, nuestro destino está marcado, porque así lo decidimos.

 

El Presidente, Alberto Fernández, anunció una prórroga del aislamiento para las zonas con circulación comunitaria del virus. El resto del país entrará en una etapa de ´´distanciamiento social´´.

Este jueves, 4 de junio, en la Quinta de Olivos el Presidente Alberto Fernández acompañado por el Jefe de Gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta y el gobernador bonaerense, Axel Kicillof; anunció una nueva extensión de la cuarentena por tres semanas más, hasta el 28 de junio, totalizando hasta el momento 101 días de aislamiento.

En las zonas de circulación comunitaria del virus, como el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), Chaco, Gran Córdoba, Trelew y ciudades de Río Negro, continuará el Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio (ASPO). Según detalló el Presidente, el 90% de los casos de Covid-19 se registraron en el AMBA.

En el resto del país, equivalente a un 85% del territorio, se pasará a una fase de Distanciamiento Social, Preventivo y Obligatorio (DSPO). Dentro de este porcentaje se incluyen 18 provincias que no presentan contagios.

Por un lado, el ASPO – Aislamiento establece que cada persona debe quedarse en su domicilio y sólo puede salir para hacer las compras básicas, para realizar trabajos exceptuados o tareas autorizadas.

Por otra parte, el DSPO – Distanciamiento implica ciertas flexibilizaciones y está dispuesto en lugares donde no hay transmisión comunitaria del virus y que, además cuentan con sistema de salud adecuado para la demanda sanitaria. 

Este distanciamiento preventivo implica que las personas pueden circular, trabajar y realizar sus actividades, respetando los dos metros de distancia, utilizando el tapabocas que es obligatorio y manteniendo una higiene de manos y respiratoria.

También, se permiten reuniones en lugares cerrados de no más de 10 personas y nunca superando el 50% de la capacidad del lugar. Otro requisito es cumplir con la ventilación de los ambientes y la desinfección de las superficies.

Respecto de las clases presenciales se proyecta su regreso para el mes de agosto. Cada provincia debe armar su protocolo, que luego tendrá que ser autorizado por Nación. El Ministerio de Educación con asesoramiento del Consejo de Rectores, evaluará los protocolos necesarios para poder concretar los retornos progresivos a clases.

EPFACE (Equipo de Prensa FACE)

El proyecto será exhibido el martes 28 de julio, por medio de un conversatorio vía online. La plataforma reunirá los acervos documentales del cooperativismo argentino.

La creación del archivo es iniciativa de Cooperar junto con la colaboración de la UNTreF (Universidad Nacional Tres de Febrero), Idelcoop (Fundación de Educación Cooperativa), IUCOOP (Instituto Universitario de la Cooperación) y el Archivo Histórico del cooperativismo de Crédito.

El objetivo de esta labor conjunta, es enriquecer el patrimonio histórico del cooperativismo argentino, ya que como se menciona en el sitio web ´´la memoria histórica del cooperativismo argentino no ha sido conservada de manera sistemática y completa´´.

Es por ello, que la página web se constituirá como una base de datos, que busca reunir, organizar y divulgar toda la documentación, fuentes orales y materiales vinculados a la actividad del cooperativismo argentino.

El equipo creador de este Archivo Histórico, señala que ´´el conocimiento de su historia institucional es imprescindible para la construcción colectiva y la difusión de sus ideas; para resolver problemas concretos al interior de las cooperativas y entre ellas´´. Además, los dirigentes sostienen que la reconstrucción de la memoria colectiva de las entidades solidarias, afianza la identidad colectiva y sentido de pertenencia; y promueve la difusión de la cultura del asociativismo.

El reservorio de información, estará a disposición de profesores universitarios, actores del cooperativismo, para los diferentes niveles del sistema educativo, integrantes de las entidades solidarias y la comunidad en general.

Presentación de la web

El sitio web será inaugurado con un conversatorio, el martes 28 de julio a las 18:00 hs, a través de Facebook Live (Link: https://www.facebook.com/Archivo-Hist%C3%B3rico-del-Cooperativismo-Argentino-1372720506204216/).

Participarán del dialogo Mario Cafiero, presidente del INAES; Ariel Guarco, presidente de Cooperar y de la ACI; Natalia Casola, del Centro de Estudios de la Economía Social (UNTREF) y el Archivo Histórico del Cooperativismo Argentino; María Estela Lauritto, Coordinadora del ´´Programa de Cooperativismo y Economía Social en la Universidad´´ y Daniel Plotinsky director de Idelcoop.

Fuente: ARCHIVO HISTÓRICO COOPERATIVISMO ARGENTINO

 

 

 

 

“Una experiencia hace su aparición solo cuando se está diciendo” (Hannah Arendt, filósofa alemana 1906-1975).

La Filosofía ayuda a entender nuestro comportamiento ante distintas circunstancias que nos toca enfrentar y más en situaciones límites como en este caso de los cien días de pandemia viral que todos vamos “navegando”.

El punto es el modo en cómo navegamos y llegamos a la otra orilla en esta travesía que nos ha impuesto esta crisis sanitaria y económica producto de la pandemia de coronavirus.

A eso nos referíamos cuando dijimos que “el virus nos desnuda como dirigentes en crisis”. Fue una declaración dura, pero honesta y útil para transparentar algo que ocurrió y atañe al sector cooperativo eléctrico y de servicios públicos en tiempos de emergencia.

El motivo fue la dispersión de la discusión entre las entidades congregantes para intentar lineamientos comunes ante un pedido gremial de la Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza (FATLyF) del otorgamiento de un bono extra de $20.000 en cuatro cuotas de $5.000 cada una.

Y en esa nota suscripta por el presidente de FACE José Álvarez, publicada en nuestra página oficial el jueves 18 de junio, quedó clara una situación que se terminó develando dos días antes. Fue una comunicación oficial de FEDECOBA para sus asociadas que denotó una decisión de esta federación de apartarse de la mesa común nacional.

Nos referimos a la “Circular N°139 / 2020” titulada “Decisión de FEDECOBA”. Veamos este desglose de esa comunicación determinante emitida por el Consejo de Administración de FEDECOBA.

  

Análisis

  • La nota refiere su cometido en el primer párrafo donde apunta “a la situación originada en el pedido que oportunamente hiciera la FATLyF de una gratificación extraordinaria, no remunerativa, graciable y por única vez de $20.0000 para el personal bajo CCT 36/75 O., a ser abonada por las cooperativas en cuatro cuotas iguales de

$5.000 cada una”.

  • FEDECOBA le recuerda a las cooperativas asociadas que estaba en curso un tratamiento conjunto sobre este pedido gremial en la Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas, la cual integramos todas las federaciones del sector. Dice más ese texto respecto de ese análisis y discusión en común Allí se revela que desde la Mesa “desarrollamos distintas acciones procurando que la representación gremial desistiera en su accionar”.
  • En el paso siguiente comienza a justificar su decisión de buscar un camino distinto para enfrentar el pedido “Sin embargo –advierte FEDECOBA-, todos estos intentos han significado que los plazos se hayan dilatado, además sin avizorar una fecha certera para cesar con esta situación”.
  • En ese mismo párrafo termina afirmando la decisión cuando dice por escrito: “hemos decidido dejar la negociación conjunta con la Mesa Nacional”.
  • Con la determinación ya dicha, entonces la federación en cuestión le anticipa a las cooperativas asociadas de la resolución del cambio de estrategia de gestión. “Podemos anticiparles que hemos resuelto volver a negociar en forma directa con la FATLyF como lo hemos venido haciendo en los últimos años y hasta esta oportunidad, y que en breve y por los canales habituales estaremos informando el resultado de esa negociación.

 

Conclusión

Queda claro nuestra idea de transparentar lo que pasó en estos últimos diez días. Por eso dijimos que FEDECOBA se levantó de la Mesa.

Por eso decimos y apelamos a la afirmación que titula esta explicación: “no existe lo que no se dice”.

Si bien aquellas expresiones sonaron duras, nunca fueron agraviantes hacia la dirigencia, sino que hablamos de “actitudes”. Y sabemos que todos tenemos la oportunidad cambiar nuestras actitudes.

No buscamos descalificar a las personas, pero sí definir que estas acciones, tomadas erróneamente, resquebrajan el acuerdo pactado entre las federaciones.

La postura del presidente sobre este caso y el contenido de esta nota tienen el aval unánime del Consejo de Administración de FACE expresado en la reunión institucional del viernes 26 de junio.

Aclaramos esta arista por el requerimiento de FEDECOBA de conocer sobre quién avala esta postura crítica y que desde nuestro espacio, sentimos como leal y a favor de un mejor entendimiento de la práctica política con sentido cooperativo.

Nuestra premisa y más en este periodo extraordinario de crisis sanitaria y económica es establecer nuestros propios límites de acción para respetar y cumplir con los compromisos asumidos.

Nos referimos a las responsabilidades que compartimos con todas las entidades pares en la Mesa Nacional.

También lo expresamos por el personal cooperativo eléctrico que nuestras instituciones de servicios públicos defienden sosteniendo los puestos de trabajo.

Pero especialmente lo expresamos por las ciudadanas y ciudadanos que componen y sostienen las cooperativas asociadas a FACE. Estas personas son nucleares para nosotros y son las que hoy están soportando las consecuencias de esta emergencia.

Por eso, en esta misma dirección es que reafirmamos nuestro compromiso con el movimiento cooperativo y en esa defensa es que permanecemos en el ámbito de discusión y análisis de la Mesa Nacional y no impugnaremos a nadie que con las mismas intenciones quiera hacerlo.

La Mesa Nacional del sector analizó la coyuntura marcada por la pandemia en los distintos distritos del país. El riesgo del corte de la cadena de pagos y la agenda de la emergencia.

La reunión virtual la Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas, integrada por Face Nacional y Conaice dejó en claro que la emergencia sanitaria afectó de manera adversa al sector, provocando caídas en la recaudación y la facturación a raíz de la baja del consumo de energía, lo que provocó por consiguiente una dificultad para afrontar los pagos a la mayorista Cammesa.

 Participaron las federaciones asociadas de todo el país y dieron un informe de la situación de cada provincia ante la actual pandemia mundial Covid-19.

Gestiones permanentes

En el encuentro del viernes 22. se analizaron las gestiones que se vienen realizando a nivel nacional, para conseguir medidas que puedan aliviar al sector cooperativo eléctrico. Por ejemplo, los pedidos de audiencia al gerente general de Cammesa, Esteban Kiper; al Ministro de Desarrollo de la Nación, Matías Kulfas y al Secretario de Energía de la Nación, Sergio Lanziani.

Así mismo, la Mesa Nacional definió tres temas centrales en su agenda. En primer lugar, el pago de la factura de compra de energía a Cammesa y las distribuidoras provinciales. Principalmente los saldos deudores que van quedando sumado a los intereses y multas.

En segundo lugar, la inclusión de las cooperativas eléctricas en el programa ATP del gobierno nacional (Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción) , creado mediante el DNU 332/20.

Y como último tema, la necesidad de acceder a un plan de pagos de AFIP por compromisos impositivos.

Fuente: Colsecor noticias

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