Por José Álvarez, presidente de FACE

“Para obtener y conservar la salud en buen estado, para mantener la felicidad, es necesario aire puro. (..) Las ciudades y fábricas no tienen aire puro, es necesario adoptar medidas para garantizar el aire puro” (Robert Owen, creador del cooperativismo 1771-1855).

Las palabras de Owen registradas hace ciento setenta años parecen dichas ayer. Lo primero que recomiendan los historiadores es no caer en el aislamiento de las frases, pero salvando esta disparidad temporal, las palabras del ideólogo del cooperativismo son una rampa para explicar nuestro lugar y nuestro momento, tomando la referencia del Día Internacional de las Cooperativas.

Esta vez la “particularidad” es global. No ha sido, ni será fácil lidiar con la epidemia de este coronavirus que invade los continentes en el inicio de Siglo 21. En Argentina, la lucha contra la pandemia viral en un país con las bases sociales resquebrajadas, hace que cada batalla sea más difícil de enfrentar.

Nuestras fuerzas se han multiplicado para sostener el compromiso por el cual nacimos. Cada uno en su contexto pensó lo mismo: si nadie lo quiere hacer, ni siquiera el Estado, entonces lo tendremos que hacer entre todos. Para la Federación Argentina de Cooperativas (FACE) ése es el norte fijado de antemano y reafirmado en esta crisis. A la vez, esa idea, funciona como impulso para mujeres y varones que tenemos la responsabilidad de conducir a las cooperativas que confluyen en FACE.

 

Nuestros espacios

Venimos de los rincones más invisibles de este país enorme, creemos que la acción cooperativa da la oportunidad a las comunidades para valerse por sí mismas pensado en ser felices.

La acción mancomunada con objetivos claros para generar riqueza de modo equilibrado, nos hicieron ser cooperativos y ambientalistas por fuerzas mayores impuestas por esquemas mercantilistas y deshumanizantes. Por eso nunca más adecuado el lema para nuestro día en medio de la pandemia: “Las cooperativas y la acción por el Clima”.

Siempre ha sido así. En San Martín, mi pueblo donde tengo el orgullo de presidir la Cooperativa Eléctrica Alto Verde y Algarrobo Grande, como el de cada uno donde se desarrolló una cooperativa ha sido para satisfacer una necesidad de un colectivo de personas que resuelven asumir la responsabilidad de sus propias vidas en comunidad.

Y esas organizaciones han dado respuesta, donde el lucro tajante se aleja por no representar una “rentabilidad” justificable para hacer una “inversión”.

La verdad que se trata de vivir cada vez mejor, y no precisamente en acumular riquezas sin sentido.

Pensamos que la armonía de las partes hacen un todo compartido, por eso centramos nuestra acción en el bienestar de las personas socias y usuarias de los servicios que damos y que son esenciales en medio de la emergencia sanitaria y económica.

 

Destino marcado

Me acerco al punto por el cual nuestro día me hace ver más allá de lo aparente. El mejor vivir cooperativo se busca cuando todas las otras partes, decidieron abandonar un espacio donde se cree que nada nacería de allí.

Por eso necesariamente tomamos como centro a los seres humanos para transformar sus condiciones de vida y ya nos dimos cuenta que si desmesuramos nuestras acciones seremos igual a los que abandonaron este espacio.

Hace un tiempo afirmamos que el virus nos desnuda como dirigentes en crisis para entender nuestras actitudes ante situaciones extremas.

También podemos decir que ese mismo virus nos advierte que los desequilibrios ambientales del hiperdesarrollo hacen que ahora tengamos que estar encerrados por la voracidad de ese mismo microbio.

Sin embargo, estas condiciones adversas siempre han sacado lo mejor de cada uno. Y en especial de quienes se sienten en lo más profundo héroes de sí mismos. Son quienes se creen capaces de pequeñas grandes proezas que, reunidas, conforman un potencial humano tremendo. Tal como lo soñó el bueno y sabio de Owen en su británica fábrica textil de New Lanark en medio de la “revolución industrial”.

Por eso, lo decimos nuevamente somos cooperativos y más lo seremos en los peores momentos. Para nosotros, nuestro destino está marcado, porque así lo decidimos.

 

El Presidente, Alberto Fernández, anunció una prórroga del aislamiento para las zonas con circulación comunitaria del virus. El resto del país entrará en una etapa de ´´distanciamiento social´´.

Este jueves, 4 de junio, en la Quinta de Olivos el Presidente Alberto Fernández acompañado por el Jefe de Gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta y el gobernador bonaerense, Axel Kicillof; anunció una nueva extensión de la cuarentena por tres semanas más, hasta el 28 de junio, totalizando hasta el momento 101 días de aislamiento.

En las zonas de circulación comunitaria del virus, como el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), Chaco, Gran Córdoba, Trelew y ciudades de Río Negro, continuará el Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio (ASPO). Según detalló el Presidente, el 90% de los casos de Covid-19 se registraron en el AMBA.

En el resto del país, equivalente a un 85% del territorio, se pasará a una fase de Distanciamiento Social, Preventivo y Obligatorio (DSPO). Dentro de este porcentaje se incluyen 18 provincias que no presentan contagios.

Por un lado, el ASPO – Aislamiento establece que cada persona debe quedarse en su domicilio y sólo puede salir para hacer las compras básicas, para realizar trabajos exceptuados o tareas autorizadas.

Por otra parte, el DSPO – Distanciamiento implica ciertas flexibilizaciones y está dispuesto en lugares donde no hay transmisión comunitaria del virus y que, además cuentan con sistema de salud adecuado para la demanda sanitaria. 

Este distanciamiento preventivo implica que las personas pueden circular, trabajar y realizar sus actividades, respetando los dos metros de distancia, utilizando el tapabocas que es obligatorio y manteniendo una higiene de manos y respiratoria.

También, se permiten reuniones en lugares cerrados de no más de 10 personas y nunca superando el 50% de la capacidad del lugar. Otro requisito es cumplir con la ventilación de los ambientes y la desinfección de las superficies.

Respecto de las clases presenciales se proyecta su regreso para el mes de agosto. Cada provincia debe armar su protocolo, que luego tendrá que ser autorizado por Nación. El Ministerio de Educación con asesoramiento del Consejo de Rectores, evaluará los protocolos necesarios para poder concretar los retornos progresivos a clases.

EPFACE (Equipo de Prensa FACE)

“Una experiencia hace su aparición solo cuando se está diciendo” (Hannah Arendt, filósofa alemana 1906-1975).

La Filosofía ayuda a entender nuestro comportamiento ante distintas circunstancias que nos toca enfrentar y más en situaciones límites como en este caso de los cien días de pandemia viral que todos vamos “navegando”.

El punto es el modo en cómo navegamos y llegamos a la otra orilla en esta travesía que nos ha impuesto esta crisis sanitaria y económica producto de la pandemia de coronavirus.

A eso nos referíamos cuando dijimos que “el virus nos desnuda como dirigentes en crisis”. Fue una declaración dura, pero honesta y útil para transparentar algo que ocurrió y atañe al sector cooperativo eléctrico y de servicios públicos en tiempos de emergencia.

El motivo fue la dispersión de la discusión entre las entidades congregantes para intentar lineamientos comunes ante un pedido gremial de la Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza (FATLyF) del otorgamiento de un bono extra de $20.000 en cuatro cuotas de $5.000 cada una.

Y en esa nota suscripta por el presidente de FACE José Álvarez, publicada en nuestra página oficial el jueves 18 de junio, quedó clara una situación que se terminó develando dos días antes. Fue una comunicación oficial de FEDECOBA para sus asociadas que denotó una decisión de esta federación de apartarse de la mesa común nacional.

Nos referimos a la “Circular N°139 / 2020” titulada “Decisión de FEDECOBA”. Veamos este desglose de esa comunicación determinante emitida por el Consejo de Administración de FEDECOBA.

  

Análisis

  • La nota refiere su cometido en el primer párrafo donde apunta “a la situación originada en el pedido que oportunamente hiciera la FATLyF de una gratificación extraordinaria, no remunerativa, graciable y por única vez de $20.0000 para el personal bajo CCT 36/75 O., a ser abonada por las cooperativas en cuatro cuotas iguales de

$5.000 cada una”.

  • FEDECOBA le recuerda a las cooperativas asociadas que estaba en curso un tratamiento conjunto sobre este pedido gremial en la Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas, la cual integramos todas las federaciones del sector. Dice más ese texto respecto de ese análisis y discusión en común Allí se revela que desde la Mesa “desarrollamos distintas acciones procurando que la representación gremial desistiera en su accionar”.
  • En el paso siguiente comienza a justificar su decisión de buscar un camino distinto para enfrentar el pedido “Sin embargo –advierte FEDECOBA-, todos estos intentos han significado que los plazos se hayan dilatado, además sin avizorar una fecha certera para cesar con esta situación”.
  • En ese mismo párrafo termina afirmando la decisión cuando dice por escrito: “hemos decidido dejar la negociación conjunta con la Mesa Nacional”.
  • Con la determinación ya dicha, entonces la federación en cuestión le anticipa a las cooperativas asociadas de la resolución del cambio de estrategia de gestión. “Podemos anticiparles que hemos resuelto volver a negociar en forma directa con la FATLyF como lo hemos venido haciendo en los últimos años y hasta esta oportunidad, y que en breve y por los canales habituales estaremos informando el resultado de esa negociación.

 

Conclusión

Queda claro nuestra idea de transparentar lo que pasó en estos últimos diez días. Por eso dijimos que FEDECOBA se levantó de la Mesa.

Por eso decimos y apelamos a la afirmación que titula esta explicación: “no existe lo que no se dice”.

Si bien aquellas expresiones sonaron duras, nunca fueron agraviantes hacia la dirigencia, sino que hablamos de “actitudes”. Y sabemos que todos tenemos la oportunidad cambiar nuestras actitudes.

No buscamos descalificar a las personas, pero sí definir que estas acciones, tomadas erróneamente, resquebrajan el acuerdo pactado entre las federaciones.

La postura del presidente sobre este caso y el contenido de esta nota tienen el aval unánime del Consejo de Administración de FACE expresado en la reunión institucional del viernes 26 de junio.

Aclaramos esta arista por el requerimiento de FEDECOBA de conocer sobre quién avala esta postura crítica y que desde nuestro espacio, sentimos como leal y a favor de un mejor entendimiento de la práctica política con sentido cooperativo.

Nuestra premisa y más en este periodo extraordinario de crisis sanitaria y económica es establecer nuestros propios límites de acción para respetar y cumplir con los compromisos asumidos.

Nos referimos a las responsabilidades que compartimos con todas las entidades pares en la Mesa Nacional.

También lo expresamos por el personal cooperativo eléctrico que nuestras instituciones de servicios públicos defienden sosteniendo los puestos de trabajo.

Pero especialmente lo expresamos por las ciudadanas y ciudadanos que componen y sostienen las cooperativas asociadas a FACE. Estas personas son nucleares para nosotros y son las que hoy están soportando las consecuencias de esta emergencia.

Por eso, en esta misma dirección es que reafirmamos nuestro compromiso con el movimiento cooperativo y en esa defensa es que permanecemos en el ámbito de discusión y análisis de la Mesa Nacional y no impugnaremos a nadie que con las mismas intenciones quiera hacerlo.

La Mesa Nacional del sector analizó la coyuntura marcada por la pandemia en los distintos distritos del país. El riesgo del corte de la cadena de pagos y la agenda de la emergencia.

La reunión virtual la Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas, integrada por Face Nacional y Conaice dejó en claro que la emergencia sanitaria afectó de manera adversa al sector, provocando caídas en la recaudación y la facturación a raíz de la baja del consumo de energía, lo que provocó por consiguiente una dificultad para afrontar los pagos a la mayorista Cammesa.

 Participaron las federaciones asociadas de todo el país y dieron un informe de la situación de cada provincia ante la actual pandemia mundial Covid-19.

Gestiones permanentes

En el encuentro del viernes 22. se analizaron las gestiones que se vienen realizando a nivel nacional, para conseguir medidas que puedan aliviar al sector cooperativo eléctrico. Por ejemplo, los pedidos de audiencia al gerente general de Cammesa, Esteban Kiper; al Ministro de Desarrollo de la Nación, Matías Kulfas y al Secretario de Energía de la Nación, Sergio Lanziani.

Así mismo, la Mesa Nacional definió tres temas centrales en su agenda. En primer lugar, el pago de la factura de compra de energía a Cammesa y las distribuidoras provinciales. Principalmente los saldos deudores que van quedando sumado a los intereses y multas.

En segundo lugar, la inclusión de las cooperativas eléctricas en el programa ATP del gobierno nacional (Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción) , creado mediante el DNU 332/20.

Y como último tema, la necesidad de acceder a un plan de pagos de AFIP por compromisos impositivos.

Fuente: Colsecor noticias

Enrique Carrier, analista en telecomunicaciones y nuevos medios puso el ojo sobre la situación de las cooperativas y pymes, prestadoras de infraestructura de virtualidad.

El analista señalo que, al iniciar el aislamiento, surgió un temor por una posible congestión en el sistema de telecomunicaciones. ´´En los primeros 10 días del confinamiento, el tráfico creció al equivalente, en promedio, a lo que aumenta en un año. Estamos hablando de un 30 o 35% más´´, sostuvo Carrier.

El porcentaje se mantuvo y los temores se disiparon, gracias a las inversiones que hizo la industria, entre ellas empresas grandes y chicas, que evitaron la congestión y las caídas en el sistema.

El profesional en medios, destacó a Colsecor Noticias que la situación de aislamiento permitió que muchas personas comenzaran a reconocer la importancia de la conectividad. Por otra parte, se pusieron de relieve las diferencias estructurales que todavía preexisten. Grupos de personas y zonas que aún no tienen acceso a la conectividad y donde la infraestructura fija no llega.

En este sentido, el analista, sostuvo que para que los pequeños prestadores cooperativos o pymes puedan desplegar su infraestructura digital y llegar allí, donde hay ausencia de conectividad, es necesario eliminar ciertas barreras aún vigentes. Algunas de ellas son, el permiso para instalar postes o poner antenas y la disposición de espectros.

Carrier además mencionó que se debería cambiar el enfoque para la asignación de espectro, ya que la situación no es la de hace 10 o 15 años; e implementar ciertas medidas que simplifiquen los despliegues de las grandes y pequeñas empresas.

´´Obviamente las empresas van a estar limitadas por factores económicos, pero también es necesario simplificar la tarea de las empresas para que estas encuentren la menor cantidad de obstáculos posibles y puedan avanzar más rápidamente´´, comentó el analista.

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Fuente: Colsecor Noticias

 

El presidente de FACE anticipa a su par de FEDECOBA que explicitará la postura expresada el 18 de junio en la nota que fijaba postura ante un conflicto gremial y la actitud de ambas federaciones ante la situación planteada.

 “Coincidimos en que el trabajo mancomunado y el diálogo son el camino para alcanzar objetivos comunes para el sector, es por ello que consideramos necesario precisar aquellas acciones que afecten los intereses de la federación en favor de nuestras asociadas”, remarca en una primera respuesta oficial José Bernardo Álvarez titular de FACE.

Sin embargo, advierte que en una segunda editorial se explicitará aún más esta postura ante la coyuntura pandémica que atraviesa el país y cada una de las comunidades a las que las cooperativas dan servicios esenciales.

A continuación, la nota formal para FEDECOBA.

 

Al Sr. Presidente

Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Limitada (FEDECOBA)

Dr. Ariel Enrique Guarco

S / D

 

De nuestra mayor consideración:

Por medio de la presente nos dirigimos a Usted en nuestro carácter de representantes de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. (FACE), en respuesta a vuestra nota dirigida a la federación, con fecha 23 de junio del corriente año, en relación a la gacetilla de FACE, titulada: “El virus nos desnuda como dirigentes en crisis”.

En virtud de ello, remitimos comunicado que será publicado en nuestro sitio web institucional, reafirmando nuestra postura ante las acciones cuestionadas, lejos de intentar agraviar ni descalificar su figura ni de la federación hermana de Fedecoba. Coincidimos en que el trabajo mancomunado y el diálogo son el camino para alcanzar objetivos comunes para el sector, es por ello que consideramos necesario precisar aquellas acciones que afecten los intereses de la federación en favor de nuestras asociadas.

Sin otro particular, saludan a Usted con el mayor de los respetos y consideración.

Las acciones del sector cooperativo para hacer conocer la realidad de un sector importante de las economías regionales fueron destacadas por el ministro Matías Kulfas en una exposición ante el Senado de la Nación. El ministro destacó el diálogo con Omar Zorzenon, Coordinador de Políticas Energéticas de FACE.  

“A pocos meses de iniciado nuestro gobierno nos tocó afrontar esta crisis inédita y estamos poniendo todos los esfuerzos en sostener el empleo y la producción, garantizar el abastecimiento de alimentos y cuidar los ingresos de los hogares. Nueve de cada diez hogares están recibiendo algún tipo de ingreso del Estado, ya sea por el IFE (Ingreso Familiar de Emergencia), los salarios del Estado, jubilaciones, AUH o por créditos a tasa cero”, detalló el ministro nacional de la Producción Matías Kulfas.

El funcionario participó de una extensa reunión virtual de cinco horas de la Comisión de Economías Regionales, Economía Social y MiPymes del Senado, que preside la senadora peronista y salteña Nora del Valle Giménez (Frente de Todos-Salta).

El responsable de la cartera productiva, que atiende la demanda de los sectores más necesitados por el congelamiento de las actividades por la cuarentena, referenció a la Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas (FACE) como el vínculo que mantiene el Gobierno nacional con el sector cooperativo de servicios.

“El sector de las cooperativas de servicios público tenemos mucho diálogo, incluso (Omar) Zorzenón es una persona que consultamos permanentemente desde la Secretaría de Energía y entendemos el tema, y estamos trabajando sobre algunas soluciones que nos han planteado”, dijo el ministro a una pregunta de una legisladora santafesina y referenció al Coordinador de Políticas Energéticas de FACE, Omar Zorzenón, quien además integra la Coordinación de la Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas.

La definición de Kulfas llega justo cuando se ha comenzado a visibilizar en los medios nacionales la realidad del cooperativismo de servicios que se expone desde ámbitos como FACE. 

Panorama desde la TV Pública

El lunes 25 en un informe de la TV Pública se abordó la problemática del sector cooperativo de manera genérica. “El problema es que a las cooperativas no les alcanza, porque legalmente las cooperativas de trabajo son asociaciones, en donde los trabajadores no tienen el lugar o la relación de empleador/empleado, si no que todos están asociados al mismo nivel, la figura legal de empleador/empleado no aparece”, sostuvo la periodista de TPA Noticias que se emite por la señal del canal estatal.

Estas son las consideraciones que ahora emergen por el continuo trabajo de exposición de las cooperativas desde sus áreas de influencia a lo largo del país y que son canalizados por las federaciones para que repercuta en los ámbitos de decisión como lo ha expresado el ministro Kulfas ayer martes 26 ante los senadores nacionales.

EPFACE (Equipo de Prensa FACE)

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La conducción nacional de FACE convocó a las cooperativas santafesinas. Proponen un convenio integral para evitar el desfinanciamiento.

La Mesa Directiva de FACE y el Consejo Regional de la federación en Santa Fe se convocaron junto a diez cooperativas de la provincia litoraleña que representan la mitad de las entidades asociadas.

El presidente de FACE, José Alvarez destacó el trabajo que realizan los consejos directivos de las provincias y expresó que “fue una buena experiencia que tuvimos, con intercambios de experiencias y acciones que realizaremos en conjunto”.

El Coordinador de la Comisión de Política Energética y Tarifaria de FACE, Omar Zorzenon, detalló que en el cónclave virtual se plantearon las dificultades que trajo la pandemia al sector eléctrico cooperativo y la rigurosidad de los protocolos a cumplir. 

El dirigente sostuvo que la imposibilidad de entregar las facturas y su cobranza, como así también no poder realizar las mediciones, causó problemas que sólo pueden resolverse con apoyo estatal nacional o provincial. “Lamentablemente hasta ahora la ayuda no ha llegado, ni con parte de las remuneraciones, ni con las leyes sociales, ni los impuestos. Estamos tratando de ser escuchados”, señalo Zorzenon.

En el encuentro remoto, el reclamo regional apuntó a las relaciones políticas que existen en cada provincia; a la forma de regulación y control de la energía y el modo en que han adherido a las disposiciones nacionales los distintos territorios.

El reclamo común, se enfocó en la falta de respuestas por parte del gobierno nacional, ante las difíciles consecuencias que ha tendido la crisis en la administración técnica, económica y financiera en el sector.

Por otra parte, los dirigentes cooperativistas analizaron y aprobaron un ACUERDO MARCO PROVINCIAL, entre la provincia y las cooperativas. El acuerdo permite que se pueda abonar un cincuenta por ciento de las facturas de energía de los usuarios/socios entre marzo y septiembre, mientras el resto acumulado podrá ser cancelado en un plan de 12 cuotas que comienza en octubre del año corriente.  

En el cedazo quedó la evidencia que esta estrategia de generar debates provinciales dentro del conglomerado cooperativo eléctrico, que se amalgama en FACE, tiene resultados positivos porque es como una lupa en cada realidad por territorio. El próximo encuentro vía Zoom será con las entidades de la provincia de Misiones.

EPFACE (Equipo de Prensa de FACE)

 

Reseña y conclusión sobre el pedido del bono extra por parte de la Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza. 

Por José Bernardo Álvarez, presidente de FACE

Se ha dicho en distintas oportunidades que para conocer una sociedad, un colectivo de personas hay que ver cómo se comportan sus dirigentes en tiempos de elecciones, guerra o catástrofes.

La pandemia de coronavirus es una calamidad sanitaria que nos afecta a todos los habitantes del planeta y en Argentina la padecemos desde el 16 de marzo cuando se detectó el primer caso. Eso trajo un agraviamiento de la ya instalada crisis económica y desde hace 90 días no ha dejado de acentuarse más aún en el sector cooperativo de servicios públicos.

La Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas hizo confluir a todo el sector conformado por las organizaciones territoriales, como son las federaciones. La idea fuerza de esta iniciativa fue analizar las problemáticas y diseñar políticas conjuntas de las 600 cooperativas del país dedicadas a servicios esenciales tal como las califica el Gobierno Nacional.

Dado este escenario es que han ido dando pasos importantes de debate interno para fijar posición con un sentido federal y respetando la soberana decisión de cada entidad y la organización que las representa.

Estos avances de política cooperativa se han visto socavados por una especie de virus que es la incomprensión y la acción individualista. El área “afectada” es muy importante en el mapa del trabajo comunitario, se trata de la entidad gremial nacional que representa a los distintos sindicatos de los trabajadores eléctricos que atienden el servicio desde el cooperativismo. 

Parece que el contexto de pandemia, de crisis sanitaria/económica no condiciona la posición de FATLyF, que ha avanzado con su pedido/exigencia y su tono amenazante para alcanzar un bono de $20.000 extra. Una situación de tensión, por una actitud que ha puesto a las cooperativas contra la pared.

Esta descripción es la antesala a otra defección, pero ya en el seno de la Mesa. En medio del debate y análisis de esta emergencia, generado por el sector gremial y buscando defender a las cooperativas de la avanzada, FEDECOBA decidió abandonar el ámbito y “negociar” por su parte alejada de los intereses de las bases cooperativas que se sostienen con los recursos cada vez más menguados.

Por eso es necesario puntualizar este escenario:

1-         Si se responde únicamente a la exigencia salarial, entonces se resentirá el servicio esencial y estaremos incumpliendo la norma nacional.

2-         Si se cae el servicio por falta de recursos entonces las cooperativas, es decir la fuente de trabajo, corren el riesgo de perder las concesiones del servicio.

3-         Las cooperativas han cumplido con los protocolos de bioseguridad de los empleados y también los trabajadores mayores dentro de la población en riesgo se quedaron en sus casas y el resto del personal vio exigida su capacidad de labor por cuidar a sus compañeras y compañeros en aislamiento. Las cooperativas no dejaron de pagar los salarios a cada persona empleada en crisis.

4-         Si no se toman las lecturas de consumo y no se permite que las cajas de recaudación en las cooperativas funcionen, por medidas de fuerza ordenadas por los gremios, entonces vuelve a ponerse en peligro el pago de los haberes de los trabajadores por la nula recaudación producida por las medidas de fuerza.

5-         Si no se resguardan los derechos y garantías de los socios/usuarios de nuestras entidades de servicio, entonces el cooperativismo se “mordería la cola” y se alejaría de sus principios.

6-        No hay mucho más margen de maniobra cuando alguien deja de debatir en el espacio propio, para mejorar y fortalecer una postura sectorial. Por lo cual la tendencia nos deja frente a un escenario de tratativa directa con FATLyF.   

Puntualizado esto entonces, se puede concluir en lo siguiente:

Con la salida de FEDECOBA de la Mesa Nacional de Cooperativas se evidencia un acto separatista mezquino que no responde a las prerrogativas de cuidar al cooperativismo como actividad económica y solidaria.

En este espacio, el 19 de abril, cuando la crisis ya afectaba el funcionamiento de las prestadoras de los servicios públicos. Cuando ya habíamos atravesado un mes de aislamiento y los pases de factura por parte de la mayorista de energía acuciaban (y acucian) al sector cooperativo. Allí fijamos las prioridades, en época de emergencia dijimos: 

“Las cooperativas seguiremos brindando el servicio esencial, pero daremos prioridad al pago de sueldo y proveedores locales dejando para cuando la situación se acomode el pago de los impuestos nacionales y la compra de la energía.

“Muchas familias dependen de una cooperativa de servicios públicos, son nuestros vecinos y no los vamos a abandonar, haremos todo lo que esté a nuestro alcance para resguardar nuestra comunidad, nuestros asociados”.

Estos postulados siguen firmes en el pensamiento de los dirigentes que sostienen el servicio esencial y necesitan de los que trabajan cada hora de cada día en este tiempo sacudido por la pandemia.

 

EPFACE (Equipo de Prensa FACE)

La Mesa Directiva de FACE se reúne de manera virtual con los Consejos Regionales de las provincias

La emergencia sanitaria por el coronavirus ha impuesto nuevas formas de trabajo, dónde la conectividad ha pasado a convertirse en una necesidad. Hoy las reuniones se concretan a través de una pantalla.

Adaptándose a las nuevas circunstancias, el cónclave de FACE ha continuado con sus gestiones y reuniones vía online.

El viernes pasado, la Mesa Directiva encabezada por José Alvarez presidente de FACE, estuvo presente en el encuentro con el Consejo Regional de la federación de Santa Fe, donde participaron 10 cooperativas. Los dirigentes intercambiaron experiencias, inquietudes y acciones que realizarán a futuro.

Por otra parte, ayer los directivos de Face se reunieron con el Consejo Regional Calamuchita de la provincia de Córdoba. Allí también intercambiaron ideas y dieron a conocer las gestiones que vienen realizando las cooperativas durante la pandemia.

De esta manera, el cooperativismo eléctrico sigue demostrando que a pesar de las distancias y barreras impuestas por el aislamiento social, continúa trabajando en beneficio de sus asociados.

EPFACE (Equipo de Prensa de FACE

La Mesa Nacional del cooperativismo eléctrico hizo un balance de lo realizado. Las preguntas y las repuestas en la emergencia pandémica. Qué dijo el titular de FACE al respecto en un programa de Mendoza.

El sábado 9 de mayo, la sectorial conformada por Conaice, Face Nacional y las federaciones integradas en Cooperar, se reunieron con dirigentes cooperativistas del país. Analizaron las gestiones que viene realizando la Mesa, desde su conformación en febrero de este año.

Los directivos puntualizaron en todas las medidas de reclamo, consultas y pedidos de audiencia por parte del sector energético y cooperativo, a partir de los efectos generados por la pandemia.

Continuando con sus gestiones, la Mesa Nacional se reunirá en la semana, con el Secretario de Energía de la Nación, Sergio Lanziani.

Luego del encuentro virtual, Colsecor Noticias, se comunicó con el presidente de Face, José Alvarez, quien precisó que ´´no han tenido respuestas´´ en lo que respecta a los pedidos de audiencia a las autoridades nacionales.

Además, el dirigente destacó el esfuerzo de sus asociados de ir a pagar sus consumos a pesar de la difícil situación y sostuvo que ´´el sector que más le cuesta obtener recursos, es quien más ha ido a pagar su factura´´.

El titular de Face, señalo también que no evidencian que el esfuerzo por los pagos de la factura de energía a la mayorista Cammesa, estén siendo equitativos de parte de las empresas provinciales y reafirmó ´´las cooperativas venimos asumiendo nuestros compromisos con mucho esfuerzo´´.

Del mismo modo, al ser entrevistado por Rosana Villegas en el programa Al rojo vivo, José Alvarez, volvió a destacar y agradecer el compromiso de los asociados que cumplieron con el pago de las facturas de electricidad, lo que permitió que pudieran seguir brindando el servicio eléctrico.

El dirigente hizo un repaso de las dificultades que trajo consigo la pandemia, como lo fue la disminución en el porcentaje de cobro al decretarse el aislamiento social preventivo y obligatorio. Situación que pudieron revertir a partir de la resolución que posibilitó la apertura de cajas de cobro.

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